Mindjet MindManager 2020(思维导图绘制工具)

　　MindManager 2020直装是一款针对原程序而设计的思维导图工具，它可以为用户提供一个设计平台，并且还未用户提供了丰富的绘制工具，让用户在绘制思维导图时更加轻松以及更加便捷；对于经验丰富的高手来说，最新版无疑是最佳的助手之一，非常丰富的工具可以让您在最短的时间之内完成所有的设计图纸，同时对于新手来说此工具依旧是一个最佳助手，程序系统内置了非常多的使用帮助，同时还在不断的更新使用教程，这就可以为新手用户提供更多的辅助，让您学习和工作中更快的掌握绘制知识，由于最近官方管得非常严格，有可能会出现问题，下文中还有注册码，可以为您提供最后的保障，需要的用户可以下载体验

新版功能

　　全新主题设计

　　第一印象往往如影随形。我们全新的视觉主题采用清新的色彩、现代感字体和个性化设计，为您的演示提供立竿见影的效果，即时传递品牌、风格和内容相关的微妙而重要的信息。

　　40 多种令人惊叹的全新视觉主题可供选择，囊括圆滑、精灵古怪、戏剧等多种风格

　　轻轻一点，即可转换任何导图的外观、观感和色调

　　轻松切换主题，吸引不同的受众，支持多个目标

　　全新易于使用的主题编辑器

　　不起眼的视觉细节可能施加强大的沟通影响。我们的主题编辑工具经过简化，菜单简洁易用。只需点击几下，您就可以微调任何导图的外观，准确说出您想要表达的内容。

　　轻松调整主题文本、字体、形状、线条、颜色等

　　形状可以文字无法实现的形式引导注意力和理解 – 我们为对象库添加了 12 个强大的新形状。将形状内的主题或流程部件分组，区分重要区域；或组合可自定义的 智能图形 以构建支持您的独特目标的新模板和图表类型。

　　使用角星、箭头、方括号、漏斗等 12 种新形状，丰富、澄清和扩展导图内容

软件特色

　　1、更多共享

　　只要有 Web 浏览器，所有人都可以共享视觉传达发现。MindManager 2019 允许导出 HTML5 里的导图，以便轻松共享导图、会议记录、活动事项、项目时间表、工作流程图等。交互式思维导图能够在所有的 Web 浏览器中打开，方便与其他人共享，帮助他们清楚和理解思维导图、概念导图和图表。

　　2、更加多样化

　　通过 MindManager，可以做更多的事，从你使用的 App 中获得最多的信息。通过MindManager 与 Zapier 的集成，可以将导图内容导出到 700 多个领先的云应用程序，如 Slack、Box、OneNote、Google Docs 和 Gmail。通过简单的 web 界面，可以在 MindManager 和社交任务管理以及灵活的开发应用程序之间发送数据，为你提供清晰的工作流程视图，让你在 MindManager 中变得富有创造力和组织性—充分利用你所选择的应用程序。

　　3、更开放

　　通过发送内容和状态更新到导图，作为导图主题，获取最新信息。可以使用 Zapier 发送项目状态更新，转移 Gmail 事项，或者从你的文件管理系统发送新内容到 MindManager。

　　4、更灵活

安装步骤

　　1、用户可以点击本网站提供的下载路径下载得到对应的程序安装包

　　2、只需要使用解压功能将压缩包打开，双击主程序即可进行安装，弹出程序安装界面

　　3、同意上述协议条款，然后继续安装应用程序，点击同意按钮即可

　　4、可以根据自己的需要点击浏览按钮将应用程序的安装路径进行更改

　　5、现在准备安装主程序，点击安装按钮开始安装

　　6、弹出应用程序安装进度条加载界面，只需要等待加载完成即可

　　7、根据提示点击安装，弹出程序安装完成界面，点击完成按钮即可

说明

　　激活码：******（因官方投诉，不再提供）

　　1、程序安装完成后，可以直接打开使用，如果需要输入注册码，可以输入上面的注册码

使用教程

　　组织架构图设计，人员组织架构图思维导图模板

　　首先我们点击右上角文件两个小字，在点击新建，就可以找到MindManager软件“模板主页”里面的“空白模板”，再从“空白模板”里面找到我们想要的“组织结构图导图”。这是组织结构图怎么做的基础。

　　点击“组织结构图导图”，就会出现一个这样的模板预览，点击右下角创建导图，就能够出现我们想要的组织结构图导图模板，这是组织结构图怎么做的第二步，这也是我选择MindManager这个软件来给大家演示组织结构图怎么做的原因，省时省力还适合新手。

　　图2：维恩图模板预览

　　点击之后，出现了一个中心主题，如果我们需要低一级别的主题，就可以点击灰色框框的那个加号，产生许多主要主题。

　　图3：组织架构图主题图

　　再点击主要主题的框框上的加号，就可以产生我们需要的副主题。而且一个副主题下面也可以产生其他副主题。

　　图4：组织架构图基本结构图

　　上面是组织结构图怎么做的一个基本操作。下面，我们再将我们想要做的内容插入进每一个框框。一个中型公司里，一般是总经理总管全局，下面会有技术部、生产部、市场部、管理部、财政部等等部门，他们是第二级别的重要人员。

　　图5：组织架构图主要部门图

　　然后每一个部门下面也会有负责不同事物的各种部门，比如说技术部下面可能会分为研发部与设计部，市场部也会分为售前部门与售后部门，管理部会分为人事部与行政部，财务部可能会分为会计部与出纳部。每一个公司的分工可能会有不一致，但是大概还是相通的。

　　图6：人员组织架构图

　　使用思维导图软件绘制项目管理图表

　　无论使学习管理学的学生还是身在职场的小伙伴肯定对项目管理不陌生，当项目管理成为学习或者工作的常态，如何高效的创建项目管理图成为很多人的烦恼。

　　项目管理的官方解释为：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。

　　其实使用MindManager思维导图软件来创建项目管理工作表是一中非常简便高效的方式，今天，就以笔者常用的MindManager思维导图软件来向大家传授一下如何快速高效的制作项目管理表，以笔者做过的从住房装修的项目管理为例。

　　图１：住房装修项目管理图

　　操作步骤：

　　步骤一：首先打开MindManager思维导图软件，在专业模板下选择“项目管理”模板，再根据具体需要选择其中之一创建导图。住房装修项目我们可选择“项目计划模板”。当然。我们也可选择适用于绝大多数情况的“右侧导图”模板。就以右侧导图来讲解。

　　图２：各种专业的项目管理模板

　　图３：“右侧导图”模板

　　步骤二：根据项目管理的计划、组织、领导、控制四个基本过程先建立第一级副主题。

　　图４：项目管理的四个基本过程

　　步骤三：根据是个基本过程将装修过程的各项活动具体化。

　　１在开工前我们就应该与装修小队洽谈好装修样式，工作时间，费用，确定材料采购等。

　　２组织其实就是管理装修小队的工时，午餐供应等。

　　３领导其实就是搞好与装修小队的关系，提升他们的积极性。

　　４控制其实对装修过程中的进度，样式进行控制，以便达到我们的预期。

　　图５：完整的列出装修的各项活动

　　步骤四：给特殊步骤添加备注或者特殊符号易凸显其特殊性，给不同的基本过程的活动添加不同的底色，使其更加简介美观。

　　图６：给各个活动添加底色和备注

　　步骤五：完成装修项目管理图，将其导出保存。

　　思维导图怎么用，如何制作思维导图

　　这里使用的是MindManager2020版本（win10系统），做思维导图的软件有很多，但是小编比较喜欢的还是MindManager家的一系列产品，也给大家推荐他们家的产品，话不多说，先进入正题。

　　1、思维导图是什么？

　　要想把思维导图怎么用这个问题说清楚，就得先知道思维导图是什么。

　　思维导图（Mind Map）又称脑图、心智地图等，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。

　　这是关于思维导图的一点简单介绍，它是一种图文并重的工具，可分为框架图、概念图、维恩图等等许多种。

　　2、思维导图的好处有哪些？

　　说完了思维导图是什么，那我们再来谈一谈思维导图有哪些好处呢？思维导图强调“图像记忆”和“自由发散联想”，简单易用，运用MindManager这个软件只需简单拖动、摆放和点击，就可轻松制作精美的流程图和思维导图，方便好用。

　　图1：思维导图——鱼骨图模板

　　图一就是直接点击MindManager软件的模板做出来鱼骨图，简单方便好操作。

　　3、思维导图怎么用？

　　思维导图怎么用？用在什么地方会比较合适呢？

　　思维导图是自上世纪八十年代传入中国内地，它的创始人是东尼·博赞。

　　图2：思维导图创始人——东尼·博赞

　　最初是用来帮助“学习困难学生”克服学习障碍的，但后来主要被工商界（特别是企业培训领域）用来提升个人及组织的学习效能及创新思维能力。所以它是既适合学习也适合职场的。

　　当被邀请做主题分享或是演讲的时候，可以用思维导图做一个发言大纲，可以帮助自己理清思绪，明确演讲的内容。

　　图3：思维导图——发言大纲

　　也可以运用思维导图来制作某一本书或者某一部电影的简介。

　　图4：《西游记》思维导图——人物性格分析

　　如果在职场上面，需要进行一场头脑风暴的时候，也可以运用思维导图来整理自己的思路，集思广益，碰撞出更多的想法。

　　也可以用思维导图来整理自己的写作思路，特别是写那种几千上万字的文章之时，思维导图就更能发挥出他的作用！

　　使用思维导图绘制鱼骨图

　　怎么快速的制作一份鱼骨分析图案例，本能的想到了用思维导图软件来进行绘制会比较方便，

　　鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。

　　念及很多人都不会这个但终有一天会遇上的，今天，笔者就在这向大家展示一下如何使用思维导图软件MindManager2019（win系统）绘制一份鱼骨分析图。

　　图１：软件MindManager2019模板主界面

　　操作步骤：

　　第一步：打开MindManager2019，并选择相应的鱼骨图模板模板，选择MindManager2专业模板中的问题解决大类，再根据需要选择三种种鱼骨图中的一种（多种模板可选，笔者采用鱼骨图分析—市场展示）。

　　图2：鱼骨图分析—市场模板

　　第二步：鱼骨分析图—市场模板中默认已经将鱼骨图中的一些基本要素（价格，任务，地点，产品，流程，策略，推广）列出，极大的方便了我们解析一幅鱼骨分析法，我们可以将一个市场中的其具体要素根据自己所处的市场环境具体化，有没有觉得很方便呢！

　　图3：根据模板将自己的鱼骨图具体化

　　第三步：世界上没有两片相同的树叶，没有任何两个市场是一模一样的，不同市场总有些特性，我们使用鱼骨分析法分析市场的目的是根据市场的实际情况把将市场中某些市场现象的原因明了化，所以我们要根据现实情况删除一些要素，添加一些要素，最大的还原市场原貌。并运用MindManager2019的添加图注功能给市场添加优先级，区分市场战略级别。

　　图４：一份详细的运动鞋价格影响因素鱼骨图

　　第四步：根据鱼骨分析法得出结论，撰写报告。